Бизнес [Udemy, PapaHR] Современный лидер: курс по управлению командой (2026)

[tttxtttx is verified member.]

Автор: Udemy, PapaHR
Название: Современный лидер: курс по управлению командой (2026)

​

Описание:

Курс «Современное лидерство: Как развить лидерские навыки и управлять командой»

Руководитель 2020-х годов уже не может управлять, как это делали в прошлом — контроль и давление уступают место эмпатии, гибкости, коучингу и работе с ценностями. Команды становятся гибридными, сотрудники — самостоятельными, а технологии требуют скорости и вовлеченности. Чтобы быть эффективным в этих условиях, нужно стать современным лидером — тем, кто умеет вдохновлять, адаптироваться и развивать других.

На этом курсе вы получите доступ к самым современным техникам лидерства, которые только начинают внедряться в ведущих компаниях. Вы научитесь использовать разные стили управления, вдохновлять команду на результат, корректировать поведение без конфронтации, выстраивать доверие и развивать потенциал каждого члена команды.

Каждое занятие включает практическое задание и реальные кейсы, чтобы вы могли тут же внедрить полученные инструменты в свою работу. Это не теоретическая модель, а пошаговая инструкция, как стать лидером, которого уважают и за которым идут.

Программа курса

Секция 1. Основа современного лидерства

• Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google
• Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния

Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства

• Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации
• Бирюзовые команды и элементы холакратии

Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах

• Постановка задач и сопровождение
• Обратная связь и мотивация в стиле лидерства

Секция 4. Вдохновение и командное развитие

• Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе
• Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников

Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников

• Когда применять коучинг
• Проведение встреч 1:1, фасилитация

Секция 6. Дисциплина и порядок в команде

• Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Готовы стать лидером, к которому идут люди? Начните сегодня.

Для кого этот курс:

• Руководителей команд, желающих освоить современные стили лидерства
• Менеджеров, стремящихся повысить эффективность управления людьми
• HR-специалистов, развивающих лидерские программы в компании
• Начинающих лидеров, готовящихся к управленческой роли
• Собственников бизнеса, стремящихся к системному развитию команд
• Руководителей, работающих с поколением Z и в условиях цифровой трансформации

Чему вы научитесь:

• Отличать современное лидерство от традиционного менеджмента
• Использовать результаты исследований Gallup и Google для развития лидерских компетенций
• Применять разные стили лидерства в зависимости от ситуации и типа команды
• Управлять мотивацией сотрудников на всех этапах работы над задачей
• Вдохновлять команды и справляться с выгоранием
• Развивать сотрудников через коучинг и фасилитацию
• Повышать дисциплину и наводить порядок в команде
• Работать с неформальными лидерами и проблемными сотрудниками
• Выстраивать лидерство, ориентированное на поколение Z и цифровую эпоху
• Превращать себя в лидера, который развивает, вдохновляет и ведёт команду вперёд

Материалы курса

3 разделов • 7 лекций • Общая продолжительность 4 ч 27 мин

Современный лидер: стили лидерства и управление командой (3 лекции • 1 ч 33 мин)

• Кто такой современный лидер: исследования и подходыИсследования Gallup и GoogleЭмоции и лидерствоЛидерство и поколение ZРоль и суть лидерства
• Квиз: современный лидер и управление командой
• Стили лидерства: гибкость управления и выбор подходаОбзор моделей лидерстваКак подбирать стиль под ситуацию и сотрудникаСмена стиля в зависимости от контекстаБирюза и холакратия в управлении
• People manager coaching: превратить командное напряжение в результат

Мотивация команды, вовлеченность и обратная связь (2 лекции • 1 ч 37 мин)

• Мотивация сотрудников и управление результатами командыМотивация при постановке задачПоддержка мотивации в процессеОбратная связь по результатамЛидерство, ориентированное на сильные стороны
• Вдохновение команды и лидерство в кризисных ситуацияхЭтапы развития команд и лидерские задачиКак вдохновлять и поддерживать командуРабота с выгораниемПроблемные сотрудники и сложные случаи

Коучинг, развитие сотрудников и командная дисциплина (3 лекции • 1 ч 18 мин)

• Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудниковОсновы коучингового подходаКогда применять коучингПроведение 1:1 сессийФасилитация командных встреч
• Дисциплина команды: структура, правила и ответственностьКак говорить «нет» и удерживать рамкиРабота с неформальными лидерамиПроблемные сотрудники и дисциплинаРешение проблем с опозданиями и саботажем
• Современный лидер: курс по управлению командой: Practice Test
• БОНУС: лидерство, управление командой и новые курсы

Требования:

• Опыт управления командой или заинтересованность в развитии лидерских навыков
• Базовое понимание принципов управления людьми
• Готовность применять новые подходы и стили лидерства на практике
• Желание развиваться как современный лидер, адаптированный к цифровой среде и работе с поколением Z

Подробнее:

Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент

Скачать:

Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент